隨著物流行業(yè)的快速發(fā)展，客戶對物流品質(zhì)的要求已經(jīng)越來越高。不同于其他服務(wù)行業(yè)，物流行業(yè)中的高品質(zhì)不能僅僅通過數(shù)據(jù)體現(xiàn)，更重要的是過程管理。那物流供應(yīng)鏈運輸公司要怎么做好運輸過程管理呢？富潤德告訴你！
一、運輸流程和節(jié)點的透明、可控
在選擇供應(yīng)商和服務(wù)司機的時候，要注意明確運輸過程的各個節(jié)點，從下單開始，到出廠/出庫、制單、裝車、配載、在途信息反饋、卸貨、入庫/送貨，最后到簽回單、結(jié)款，都要與供應(yīng)商/司機進行梳理，明確各個節(jié)點的操作人、反饋人、反饋時間、反饋信息內(nèi)容等。
二、運輸操作人員、工具的狀態(tài)透明
在實際發(fā)運過程中，我們要關(guān)注供應(yīng)商的操作人員（熟練程度、工作經(jīng)驗等）、運載工具的屬性（自控車、外調(diào)車、長租車、網(wǎng)上車等）、司機及車輛的證件是否齊全、準確、有效、對應(yīng)，包括駕駛證、身份證、車頭行駛證、車掛行駛證、道路運輸許可證、保險單等。
三、了解目前主要的運輸模式，做到心里有數(shù)
簡單地說，就是要掌控陸運、海運、鐵運幾種運輸方式的基本流程、時效、基本運價邏輯，在供應(yīng)商提供信息后，能夠驗證信息的準確程度，并且能尋找多家備選供應(yīng)商。這個過程比較復(fù)雜，但作為物流管理者必須要學(xué)會這項內(nèi)容，才能操作后續(xù)的詢報價、物流成本核算、業(yè)務(wù)利潤測算。
深圳市富潤德供應(yīng)鏈管理有限公司，一家專業(yè)的物流供應(yīng)鏈運輸公司，在國內(nèi)通過打造1+520的供應(yīng)鏈集成服務(wù)運營網(wǎng)絡(luò)，初步形成集主干網(wǎng)/云倉／區(qū)配網(wǎng)三網(wǎng)合一的供應(yīng)鏈基礎(chǔ)設(shè)施，為客戶提供物流供應(yīng)鏈管理，實施全網(wǎng)透明、全程受控、全時服務(wù)的營運保障。
