隨著人工智能的發(fā)展，越來(lái)越多的行業(yè)也開(kāi)始智慧化的革命。因?yàn)樾驴蛻魞r(jià)值創(chuàng)造模式的出現(xiàn)對(duì)傳統(tǒng)靜態(tài)信息架構(gòu)提出了諸多挑戰(zhàn)，一方面，管理越來(lái)越從單一企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造，走向了網(wǎng)絡(luò)生態(tài)化的價(jià)值創(chuàng)造；另一方面，供需之間越來(lái)越從原來(lái)簡(jiǎn)單的上下游關(guān)系，走向協(xié)同生產(chǎn)、協(xié)同分銷。企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)想要“智慧化”，需要具有什么特質(zhì)？
智慧供應(yīng)鏈需要在原有供應(yīng)鏈基礎(chǔ)上，極大地拓展系統(tǒng)結(jié)構(gòu)和范圍，它通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等新興信息通訊技術(shù)手段，基于產(chǎn)業(yè)各利益相關(guān)方或者產(chǎn)業(yè)集群的有機(jī)組織和結(jié)合，商流、物流、信息流、資金流、知識(shí)流、人才流而形成的網(wǎng)絡(luò)狀、多方及時(shí)互動(dòng)并創(chuàng)造價(jià)值。
智慧供應(yīng)鏈或網(wǎng)絡(luò)鏈跨越了單一縱向的供應(yīng)鏈，呈現(xiàn)了多相關(guān)行業(yè)或者同水平層級(jí)多主體協(xié)同，并且根據(jù)服務(wù)的要求，由不同行業(yè)、企業(yè)或者不同地理位置的組織來(lái)承擔(dān)相應(yīng)的價(jià)值創(chuàng)造和傳遞過(guò)程，并且最終形成體系化的價(jià)值。這意味著供應(yīng)鏈要實(shí)現(xiàn)智慧化，需要解決和關(guān)注這些方面的問(wèn)題：
1、供應(yīng)鏈中的信息。信息被認(rèn)為是實(shí)現(xiàn)智慧供應(yīng)鏈至關(guān)重要的要素。因此，如何識(shí)別和管理供應(yīng)鏈不同環(huán)節(jié)、不同主體、不同活動(dòng)的信息類型，并且及時(shí)獲取信息、有效傳遞信息、整合信息實(shí)現(xiàn)信息質(zhì)量改進(jìn)、以及信息風(fēng)險(xiǎn)和安全保護(hù)等成為了供應(yīng)鏈發(fā)展中必需。
2、IT部署。即如何將各類信息通訊技術(shù)運(yùn)用于差異化的業(yè)務(wù)場(chǎng)景。接下來(lái)是供應(yīng)鏈流程的自動(dòng)化，即ICT究竟如何改變了供應(yīng)鏈運(yùn)作流程，替代低效率的人工活動(dòng)，優(yōu)化供應(yīng)鏈過(guò)程。
3、供應(yīng)鏈的整合與創(chuàng)新。即如何將IT、先進(jìn)分析以及流程自動(dòng)化高度實(shí)現(xiàn)整合，推動(dòng)供應(yīng)鏈的升級(jí)。并且這種整合涵蓋了三個(gè)層面，即組織間文化上的整合、戰(zhàn)略體系上的方案整合、運(yùn)營(yíng)上的實(shí)踐整合。
深圳市富潤(rùn)德供應(yīng)鏈管理有限公司（以下簡(jiǎn)稱富潤(rùn)德）成立于2009年，致力于成為全球領(lǐng)先的供應(yīng)鏈集成服務(wù)商。富潤(rùn)德依托供應(yīng)鏈專家與信息技術(shù)，為客戶提供創(chuàng)新的一體化綜合供應(yīng)鏈集成服務(wù)，公司供應(yīng)鏈協(xié)同服務(wù)品牌已涵蓋：蘋果、華為、惠普、比亞迪、順豐、飛利浦等國(guó)際知名企業(yè)，在廣大客戶的支持下，富潤(rùn)德將持續(xù)創(chuàng)新、追求卓越，以更好的服務(wù)為客戶創(chuàng)造更大的價(jià)值。
