1、構(gòu)建供應(yīng)鏈戰(zhàn)略聯(lián)盟
創(chuàng)建供應(yīng)鏈戰(zhàn)略聯(lián)盟能夠借助企業(yè)間的有效合作，推動(dòng)企業(yè)的商品價(jià)值大幅度提升。企業(yè)不能只建立針對(duì)于某幾個(gè)公司的供應(yīng)鏈體系，這還類似個(gè)體經(jīng)濟(jì)。作為企業(yè)的管理者，要樹(shù)立一體化的理念，將眼光投向整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，與供應(yīng)商合作伙伴一起達(dá)到共贏。
2、構(gòu)建6S現(xiàn)場(chǎng)管理
倉(cāng)配作為供應(yīng)鏈管理中的一個(gè)十分重要的部分，其管理水平的高低會(huì)影響到整個(gè)供應(yīng)鏈。作為精益管理的重要部分，6S管理模式能夠優(yōu)化倉(cāng)庫(kù)的空間使用、提高庫(kù)存管理人員的執(zhí)行效率、形成良好的庫(kù)存管理習(xí)慣，進(jìn)而提高整體效率，有效地提升庫(kù)房的管理質(zhì)量。
3、構(gòu)建科學(xué)的物流進(jìn)出口測(cè)評(píng)機(jī)制
物流進(jìn)出口測(cè)評(píng)機(jī)制能夠有效地加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管控，通過(guò)對(duì)運(yùn)輸流程的科學(xué)監(jiān)管，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決，改進(jìn)測(cè)評(píng)系統(tǒng)，提高管理效率。
4、實(shí)現(xiàn)企業(yè)的精益生產(chǎn)
精益生產(chǎn)主要指，在生產(chǎn)的過(guò)程中，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的精良，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的有效提高。生產(chǎn)管理系統(tǒng)上的準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)、供應(yīng)商管理庫(kù)存以及訂單式生產(chǎn)、敏捷ERP制造、“零庫(kù)存”都是其體現(xiàn)。
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，很多企業(yè)意識(shí)到，除了注重自身內(nèi)部的質(zhì)量管理，還必須同時(shí)注重并參與整個(gè)制造群體各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理才能保證其贏得競(jìng)爭(zhēng)。深圳市富潤(rùn)德供應(yīng)鏈管理有限公司，依托供應(yīng)鏈專家與信息技術(shù)，為客戶提供創(chuàng)新的一體化綜合供應(yīng)鏈集成服務(wù)，是一家專業(yè)的供應(yīng)鏈公司。
