倉(cāng)儲(chǔ)物流管理中，對(duì)于空間的布局是很重要的，無(wú)論是出于對(duì)于成本的考慮還是對(duì)于作業(yè)效率的優(yōu)化，在空間的利用上，都需要做好合理規(guī)劃。對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)物流管理來(lái)說(shuō)，倉(cāng)庫(kù)的容量一定，東西該怎么放，怎么布局才是最合理的？沒有最佳答案，因?yàn)椴煌奈锲房赡艽娣诺姆椒ㄒ膊煌耆且粯拥?。但是在區(qū)域上，對(duì)分區(qū)還是有必要去做好認(rèn)知的，這樣才能根據(jù)自身的需求進(jìn)行劃分。
1、收貨區(qū)
倉(cāng)庫(kù)里有收貨區(qū)，并且要有標(biāo)識(shí)，或者從天花板上掛下來(lái)一個(gè)牌寫上“收貨區(qū)”，或者在地上劃線的時(shí)候?qū)懮?ldquo;收貨區(qū)”。不能今天在這里收貨，明天在那邊收貨，也就是說(shuō)格局要固定好、布局好。
2、散貨區(qū)
散貨放散貨區(qū)，整箱放整箱區(qū)，這樣就會(huì)減少誤差。因?yàn)檎浞疟P點(diǎn)很快，三兩下就看到了。不夠的東西從散貨那邊拿，有些是圓筒的；不好包就把它捆扎起來(lái)，定量；一扎一扎都定量，零零散散放在專門的散貨區(qū)，不要?jiǎng)硬粍?dòng)就去拆箱子。這樣配貨速度就加快了。
3、分揀區(qū)
分揀區(qū)就像小五金倉(cāng)庫(kù)，它給生產(chǎn)送料的時(shí)候，可能會(huì)像抓中藥一樣，這里拿一點(diǎn)，那里拿一點(diǎn)，分揀一般是儲(chǔ)存的主打區(qū)。
4、包裝區(qū)
該區(qū)域是專門用來(lái)做包裝的。在該區(qū)域上，要對(duì)于物件和工具做好排布，這樣效率也會(huì)快一些。
5、拼裝區(qū)
發(fā)貨的時(shí)候是零散的，不是整批的發(fā)，所以零散發(fā)有專門一個(gè)區(qū)叫拼裝區(qū)。
6、辦公區(qū)
倉(cāng)庫(kù)管理都有一個(gè)辦公區(qū)，辦公區(qū)閑人莫進(jìn)，不能隨便什么人都到倉(cāng)庫(kù)里去看。辦公區(qū)里面有很多檔案資料，注意做好資料的存檔和保護(hù)。
深圳市富潤(rùn)德供應(yīng)鏈管理有限公司（以下簡(jiǎn)稱富潤(rùn)德）成立于2009年，致力于成為全球領(lǐng)先的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)集成服務(wù)商。富潤(rùn)德依托供應(yīng)鏈專家與信息技術(shù)，為客戶提供創(chuàng)新的一體化綜合供應(yīng)鏈集成服務(wù)。多年來(lái)，富潤(rùn)德秉承“誠(chéng)信，創(chuàng)新，共贏”的經(jīng)營(yíng)理念，堅(jiān)持以“想客戶之所想，急客戶之所急，客戶的滿意是檢驗(yàn)我們工作的唯一標(biāo)準(zhǔn)”的服務(wù)原則，從而贏得了越來(lái)越多客戶的信賴。
