在供應鏈中倉儲管理是必不可少的環(huán)節(jié)，倉儲管理做的好，會使企業(yè)成本盡可能的降低，來實現(xiàn)貨物在倉庫內(nèi)快速、準確的流動。這個目標的實現(xiàn)，要融合物流技術(shù)、信息技術(shù)、成本控制和倉庫的組織結(jié)構(gòu)的一體化策略才能達到。而這些環(huán)節(jié)中，只有達到降低成本的目的，才有關(guān)鍵效果。

　　富潤德成立于2009年，致力于成為全球領(lǐng)先的供應鏈集成服務(wù)商，發(fā)展至今，在倉儲管理上，已經(jīng)有了相當豐富的經(jīng)驗，也擁有相當成熟的技術(shù)。下面來由富潤德來分享下倉儲管理時，做好降低成本的一些關(guān)鍵點：

　　要根據(jù)物流標準化做好包裝和物流容器的標準化，把各類貨品組成標準的儲運集裝單元，實現(xiàn)集裝單元與運輸車輛的載重量、有效空間尺寸的配合、集裝單位和設(shè)備的搭配，這樣做會有利于倉儲系統(tǒng)中的各個環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)配合，在異地中轉(zhuǎn)等作業(yè)時，不用換裝，提高通用性，減少搬運作業(yè)時間、減輕物品的損失、損壞，從而節(jié)約費用，同時也簡化了裝卸搬運子系統(tǒng)，降低系統(tǒng)的操作和維護成本，提高系統(tǒng)的可靠性，提高倉儲作業(yè)的效率。

　　倉庫的建設(shè)和倉儲設(shè)備的購置，需要大量的資金。為了保證倉儲系統(tǒng)高效工作，需要配置針對性較強的設(shè)備；而社會物流環(huán)境的變化，又有可能使倉儲貨物品種、規(guī)格和經(jīng)營規(guī)模發(fā)生改變。因此，在規(guī)劃時，要注意機械和機械化系統(tǒng)的柔性和倉庫擴大經(jīng)營規(guī)模的可能性。

　　移動距離越短，所需的時間和費用就越低；避免物流線路交叉，即可解決交叉物流控制和物料等待時間問題，保持物流的暢通。

　　富潤德依托供應鏈專家與信息技術(shù)，為客戶提供創(chuàng)新的一體化綜合供應鏈集成服務(wù)，在國內(nèi)通過打造1+520的供應鏈集成服務(wù)運營網(wǎng)絡(luò)，初步形成集主干網(wǎng)/云倉／區(qū)配網(wǎng)三網(wǎng)合一的供應鏈基礎(chǔ)設(shè)施，為客戶提供全網(wǎng)透明、全程受控、全時服務(wù)的營運保障。