一個好的企業(yè)供應鏈管理會讓企業(yè)獲得些什么效益，企業(yè)供應鏈管理的核心是那幾點？在企業(yè)里有個完善的企業(yè)供應鏈管理可以讓企業(yè)以最低成本來獲取最大的利益，同時可以提高企業(yè)的工作效率。富潤德，依托供應鏈專家與信息技術，為客戶提供創(chuàng)新的一體化綜合供應鏈集成服務，認為企業(yè)供應鏈管理的核心主要有以下幾點。
1、加快人才隊伍的建設，提高組織的學習能力
必須加快人才隊伍的建設，采用引進來培養(yǎng)、送出去進修、加強對在職員工的培訓等方式，形成一支既熟悉企業(yè)的生產(chǎn)工藝技術和企業(yè)管理知識、又懂得計算機知識和實務操作的人才隊伍，以滿足企業(yè)對進行企業(yè)供應鏈管理人才的需求。
2、采用基于ASP的第三方企業(yè)供應鏈管理平臺
ASP模式是一種較先進的企業(yè)供應鏈管理信息系統(tǒng)模式，采用第三方企業(yè)供應鏈管理平臺，也就是核心企業(yè)與他的渠道伙伴共同利用第三方投資建設的平臺實現(xiàn)相應的企業(yè)供應鏈管理功能，與第三方企業(yè)供應鏈管理平臺服務商達成協(xié)議，通過Internet享受第三方供應鏈平臺服務商提供的各種服務。
3、加強信息化建設
充分利用現(xiàn)代信息技術，促進信息在供應鏈各成員之間的共享。首先，強化企業(yè)管理者對信息化的緊迫感和責任感，不能認為企業(yè)規(guī)模小就無需搞信息化；其次，建立相應的組織機構，安排專人負責，研究實施，做到既滿足需要，又考慮到將來的升級發(fā)展，還要充分考慮到供應鏈各成員之間信息系統(tǒng)的兼容性和接口問題；最后，要進行員工信息化知識和技能的培訓。
深圳市富潤德供應鏈管理有限公司，投資于人才和信息技術，先后與深圳大學、香港大學等高端院校建立產(chǎn)學研合作關系，展開物聯(lián)網(wǎng)、智能算法等智慧供應鏈相關技術研究與儲備，以保持領先與持續(xù)創(chuàng)新的能力，是眾多客戶的可靠合作伙伴。
