近日獲悉，在京東超市“LEAD”戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)上，京東集團(tuán)副總裁、大快消事業(yè)群消費(fèi)品事業(yè)部總裁馮軼首次對(duì)外公布了京東超市“L.E.A.D”（引領(lǐng)）戰(zhàn)略，其中，首次介紹了線上線下無界融合的全景地圖以及實(shí)施成效。

資料顯示，京東超市的線上線下無界融合四大板塊分別是京超計(jì)劃、京鏈項(xiàng)目、京騰Ecosystem和會(huì)員無界。其中，具體實(shí)施概括則包括：五家合作伙伴和京東合作京超計(jì)劃，實(shí)施庫存、會(huì)員、店鋪三打通，184家門店實(shí)現(xiàn)全面三通，每單降低成本約三成；與騰訊合作的拼購中大米訂單量是去年同期的153倍；JPASS項(xiàng)目幫助味多美提升原店鋪銷售40%；京鏈項(xiàng)目已經(jīng)有6家合作伙伴加入。

“京超無界”方面，京東超市將繼續(xù)提升“京超計(jì)劃”的規(guī)模和行業(yè)影響力，持續(xù)推進(jìn)線上線下融合，實(shí)現(xiàn)成本、效率、體驗(yàn)一體化生態(tài)。經(jīng)過一年發(fā)展，京東超市實(shí)施的“京超計(jì)劃”將其自營(yíng)訂單賦能線下、共享線下庫存。從今年6月開始模式不斷拓展，步步高、銀座、冰峰、新雅紛紛加入，也為線下門店開拓了新的銷售空間。目前，京東到家和京東物流共同配送的模式已打通門店184家，SKU超過500個(gè)，平均每單降低成本30%。

依托京騰Ecosystem生態(tài)的數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)，京東超市以“搜一搜”、“拼購”等作為入口，通過針對(duì)社交場(chǎng)景、人群精準(zhǔn)等方面持續(xù)加強(qiáng)，從而在引流拉新、吸粉促活、帶動(dòng)銷售方面提升效果。在會(huì)員打通方面，通過JPASS項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)線上與線下、平臺(tái)與品牌商之間的會(huì)員打通，以此提高拉新滲透。京東超市通過JPASS項(xiàng)目就幫助食品品牌味多美擴(kuò)充原有可售商品，提高門店客流，在兩周內(nèi)提升原店鋪銷售40%。

在線下零售新物種方面，京東超市持續(xù)創(chuàng)新，嘗試拓展更多B2B2C模式。以京鏈項(xiàng)目的前身美贊臣BBS項(xiàng)目為例，通過京鏈項(xiàng)目，京東超市既幫助快消業(yè)品牌方解決渠道難下沉、供應(yīng)鏈路繁瑣、末端掌控弱等難題，也解決了線下門店采購成本高、訂貨周期長(zhǎng)和門店動(dòng)銷慢等痛點(diǎn)。

據(jù)了解，2017年京東超市便已經(jīng)進(jìn)入千億時(shí)代，3年80%復(fù)合增長(zhǎng)率、超過15000個(gè)自營(yíng)品牌和超過40000家的第三方賣家店鋪。
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