馬云提出新零售概念后,新零售行業(yè)基本由阿里來主導(dǎo),或者基本和阿里有一定的關(guān)聯(lián)。
現(xiàn)在的零售行業(yè)儼然進(jìn)入線上線下雙重爭(zhēng)奪戰(zhàn),線下已經(jīng)成為新入局者的突破口。
辦公室成了不少入局者的不二選擇,這樣可以繞開無人零售的身份識(shí)別環(huán)節(jié),直接進(jìn)入了消費(fèi)者的環(huán)節(jié)。這樣的模式避免了便利店距離遠(yuǎn),電商又需要等待時(shí)間的弊病,讓辦公室消費(fèi)成為一種剛需。
業(yè)內(nèi)人士分析指出,辦公室成為獲得流量的入口,再通過消費(fèi)者數(shù)據(jù)分析和沉淀,做到精準(zhǔn)的投放產(chǎn)品,這樣通過線下轉(zhuǎn)到線上,將單品的SKU達(dá)到最大值。
業(yè)內(nèi)人士指出,通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和大數(shù)據(jù)來優(yōu)化和改變零售環(huán)節(jié),辦公室成為突破口,社區(qū)新型便利店也成為他們的唐僧肉。這也非常容易理解,這樣平臺(tái)獲得了相關(guān)的大數(shù)據(jù),供應(yīng)鏈體系也更加趨于合理。
業(yè)內(nèi)人士表示,未來無人零售的下一個(gè)場(chǎng)景選擇,也應(yīng)該和辦公室差不多,這樣就繞開了從B端到C端的選擇,都是為了盡量的止損,做到效率、成本和體驗(yàn)的優(yōu)化。來源: 電商范兒