“1+1大于2，專業(yè)的事情應(yīng)該交給專業(yè)的人來做，我們提供閑置的倉庫和工人，京東物流有品牌和系統(tǒng)。“張建新興奮地談道，在加入京東云倉項目前，他已經(jīng)為閑置的庫房煩惱很久了。
京東云倉，是京東物流最新推出的倉儲服務(wù)模式，京東物流與符合京東物流服務(wù)要求的三方倉儲資源商強強聯(lián)手，為資源商輸出京東強大的庫內(nèi)管理系統(tǒng)和庫內(nèi)操作標(biāo)準(zhǔn)。以更多的倉儲資源選擇，為商家提供一體化的物流解決方案。
整合優(yōu)質(zhì)社會化倉儲資源，實現(xiàn)高效庫存利用
張建新的家居用品工廠位于浙江寧波，近年來電商興起，張建新也開起了網(wǎng)店，商品暢銷全國。伴隨著訂單越來越多，庫房也越建越大，并租賃給其他的家居廠商使用。張建新介紹道：“在浙江，寸土寸金，倉庫建設(shè)的成本對很多小工廠來說都是大問題。就算倉庫建成后，倉庫的管理也需要投入大量的人力成本。”
今年，張建新再次大手筆投入，擴建庫房。張建新介紹道：“2016年底，我們家居用品工廠已建成庫房1萬平米，很快在建的3.5萬平米庫房也能投入使用了。”但同時，由于新建倉資金投入巨大，張建新面臨著融資以及庫房管理等難題。偶然機會，張建新了解到京東物流正在全國范圍招募云倉合作伙伴，便果斷遞交了合作申請。
在進行合作資質(zhì)的系列審核后，京東云倉隨即對張建新的庫房進行了實地考察，在倉庫內(nèi)部署了京東操作系統(tǒng)。并按照京東操作要求，對張建新家居用品工廠的庫內(nèi)操作人員進行了相關(guān)培訓(xùn)。
京東物流負責(zé)人表示，京東云倉對入倉商家的操作質(zhì)量負責(zé)，因此必須確保合作商倉內(nèi)的操作標(biāo)準(zhǔn)和京東自營倉內(nèi)操作標(biāo)準(zhǔn)一致。京東物流也開放了培訓(xùn)體系，按照京東標(biāo)準(zhǔn)對合作方庫內(nèi)作業(yè)人員進行操作培訓(xùn)。另一方面，針對目前倉儲企業(yè)數(shù)量眾多，系統(tǒng)服務(wù)能力參差不齊的現(xiàn)狀，京東統(tǒng)一提供的倉儲管理和訂單系統(tǒng)將有效提升京東云倉內(nèi)的系統(tǒng)能力。
此前，張建新對于開放倉庫有著諸多顧慮，由于不同品類商品對于倉儲環(huán)境的要求不同，存儲商品種類的增加無疑將導(dǎo)致倉儲管理難度成倍提升。張建新表示，京東物流提供的科學(xué)的庫內(nèi)規(guī)劃，解決了不同品類商品的存儲難題，也有利于提高場地利用率。達成合作后，庫房的每小時庫內(nèi)生產(chǎn)人效提升至原來的兩倍。
強強聯(lián)手助推倉配一體化下沉，實現(xiàn)與合作商融合共贏
本次入倉的商家主營清潔用具產(chǎn)品，在當(dāng)?shù)卦缫研∮忻麣?。今?18期間，與京東商城合作試水成功后，決定擴展網(wǎng)絡(luò)銷售業(yè)務(wù)。為了更快地將產(chǎn)品推向全國，該商家與京東物流達成合作，由京東物流負責(zé)其品牌在全國進行備貨、配送。借力于京東云倉在全國各區(qū)的布局，僅一個月內(nèi)，該商家產(chǎn)品就完成了在全國五地的倉庫部署，快速進入新市場。同時，該品牌商入倉后，其全平臺訂單由京東云倉統(tǒng)一處理。
京東物流有效利用大數(shù)據(jù)平臺，對各類商品在不同區(qū)域、時間段的銷量做提前預(yù)判，將相應(yīng)數(shù)量的商品，提前備貨到距離消費者最近的倉庫。京東云倉，有效整合各地倉儲及人力資源，通過倉庫下沉，在消費者下單后，實現(xiàn)就近的高效配送。
京東集團總裁劉強東強調(diào)零售業(yè)將迎來第四次零售革命。改變的不是零售，而是零售的基礎(chǔ)設(shè)施。零售的基礎(chǔ)設(shè)施將變得極其可塑化、智能化和協(xié)同化，推動“無界零售”時代的到來，實現(xiàn)成本、效率、體驗的升級。京東云倉的推出，不只是資源的集成，還將發(fā)揮京東強大的基礎(chǔ)設(shè)施能力，協(xié)助合作商提升物流服務(wù)能力，。京東云倉也將協(xié)同京東金融，為云倉合作商及入倉商家提供融資租賃、倉單質(zhì)押等金融服務(wù)。
目前，已有數(shù)萬品牌商、商家、第三方優(yōu)質(zhì)倉儲資源方與京東物流展開了深入合作，預(yù)計2020年在全國范圍合作完成數(shù)千萬平米倉網(wǎng)建設(shè)。截至2017年6月30日，京東物流已經(jīng)在全國運營335個大型倉庫，總面積約710萬平方米。（來源于第一物流網(wǎng)）
